Gestão de Custos Hospitalares - Prof. Clovis Luis Padoveze
(19) 99187-8308

Gestão de Custos Hospitalares

CURSO INÉDITO

CARGA HORÁRIA: 8h

(9h30 às 18h30)

DATA: 29 de julho de 2010

LOCAL: ABINEE – Av. Paulista, 1439 – São Paulo/SP

OBJETIVO:

Discutir os principais conceitos relacionados a custos e os métodos de custeamento dos produtos e serviços .

Apresentar e discutir as melhores práticas para custeio dos procedimentos e serviços dos setores produtivos e de apoio de uma entidade hospitalar.

Entender a validade das premissas do Custeio ABC, suas vantagens e desvantagens em relação aos demais métodos de custeio.

Compreender os elementos informacionais básicos para estruturação do sistema de custo para fins contábeis e gerenciais em entidades hospitalares.

Implementar as integrações necessárias do sistema de custo adotado com os demais subsistemas gerenciais da empresa.

Identificar os elementos fundamentais para estruturação de uma política permanente de redução de custos.

PÚBLICO ALVO:

Controllers, Gerentes de Custos, Gerentes de Orçamento, Contadores e Diretores Financeiros e Administrativos de empresas ligados à área hospitalar.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Parte 1 – CONCEITOS E ESTRUTURA DO SISTEMA DE CUSTOS
Custos, Gastos, Despesas, e Desperdícios.
Objetivos gerais de um sistema de custos: métodos, formas e acumulação.
Custos para fins contábeis e fins gerenciais
Estrutura informacional básica: Estrutura dos Procedimentos e Processo de Execução dos procedimentos hospitalares
Exemplos numéricos

Parte 2 – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
O sistema de custos e o ERP
Acumulação por Processo
Acumulação por Ordem
Acumulação por Objetos ou Entidades de Custo
Contabilização

Parte 3 – MÉTODOS DE CUSTEIO E ENTIDADES HOSPITALARES
Custeio por Absorção e Custeio Direto
Custeio Variável e Custeio ABC, Custeio Integral e RKW
O modelo de margem de contribuição e suas aplicações gerenciais
Aplicação dos métodos de custeio nos exames, procedimentos e serviços hospitalares
Exemplos numéricos

Parte 4 – CUSTO PADRÃO NAS ENTIDADES HOSPITALARES
O que é e para que serve: validade atual
Custo padrão e a capacidade de atendimento hospitalar
Análise das variações: a real necessidade
Exemplos numéricos

Parte 5 – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA
Formação de preços de venda a partir do custo unitário
Formação estratégica de preços
Custo meta: o que é e como calcular
Utilização de simulação para formar preços de venda
Exemplos numéricos

Parte 6 – POLÍTICA DE REDUÇÃO DE CUSTOS
O que é e como conduzir
Modelos existentes e modelo proposto
Principais modelos de análise de custos
Gestão dos recursos
Exemplos numéricos

INVESTIMENTO:

Inscrição até 09 de julho de 2010 – R$ 590,00
Inscrição de 09 de julho de 2010 a 19 de julho de 2010 – R$ 690,00
Inscrição de 19 de julho de 2010 a 23 de julho de 2010 – R$ 840,00

ATENÇÃO: LIGUE PARA CENTRAL DE ATENDIMENTO E CONSULTE SOBRE PROMOÇÃO ESPECIAL

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